Yetenek Kaşifi Nasıl Olunur? İşe Alımda ‘Zirve Modeli’ Nedir?

Klasik İşe Alım Öldü! Yerine Yenisini Koyalım İşe Alım Teknikleri bugün nerede? Yarının İşe Alım ve İş Görüşmesi Teknikleri ne olmalı? Profesyonel olarak yetenek seçme ve işe alma (Talent Recruitment) alanında çalışmaya başladığımda ilk bir kaç ayımı kendimi geliştirecek ve işin teorisini öğrenecek kaynaklar arayarak geçirdiğimi ve dişe… Read More

Kurumsal “Hayatta Kalma”​ Rehberi – Bölüm 8 (Son): İstifa ve Çıkış Görüşmesi

Kurumsal “Hayatta Kalma” Rehberi adını verdiğim bu yazı dizisi, ilk bölümüne Yeni Bir İşe Nasıl Uyum Sağlanır? sorusunu yanıtlayarak başlamıştı. (Önceki bölümlere bakmak isterseniz: Bölüm 1, Bölüm 2, Bölüm 3, Bölüm 4, Bölüm 5, Bölüm 6 ve Bölüm 7) Her ne kadar çok büyük bir kuvvetle yükselen bir… Read More

Kurumsal “Hayatta Kalma”​ Rehberi – Bölüm 7: Performans Değerlendirme ve Geribildirim Konusu

İş hayatında yeterince yıpranmış kişilerde, adını anmanın bile nabız yükselttiği iki kavrama değineceğiz! Performans Değerlendirme ve Geribildirim! (Kurumsal “Hayatta Kalma” Rehberi’nin daha önceki bölümlerine bakmak isterseniz: Bölüm 1, Bölüm 2, Bölüm 3, Bölüm 4 ve Bölüm 5, Bölüm 6)  Geribildirim ve performans yönetimi konusunun merkezinde başta şu sorular… Read More

Kurumsal “Hayatta Kalma” Rehberi – Bölüm 6: Şirket Kültürüne Nasıl Uyum Sağlanır?

Kurumsal “Hayatta Kalma” Rehberi’nin altıncı bölümünü, bir okuyucu önerisi üzerine şirketlerdeki kurum kültürü ve ona uyum sağlama üzerine yazıyorum. Diğer konularda olduğu gibi, burada da işin en özüne inmek için “adaptasyon” ve “kültür” kavramlarını deşifre ederek başlayalım. (Kurumsal “Hayatta Kalma” Rehberi’nin daha önceki bölümlerine bakmak isterseniz: Bölüm 1, Bölüm… Read More